為進(jìn)一步加強(qiáng)北自所常州基地3家子公司的溝通交流，增進(jìn)彼此了解，凝聚發(fā)展共識(shí)，激發(fā)奮斗激情，強(qiáng)化攻堅(jiān)合力，全力爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)業(yè)績(jī)，確保完成常州基地各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，3月7日上午，北自所常州基地召開(kāi)子公司工作會(huì)，長(zhǎng)江院董事長(zhǎng)、常州科技執(zhí)行董事、北自兆輻董事長(zhǎng)吳雙主持會(huì)議并作重要講話，常州基地3家子公司全體部長(zhǎng)及以上員工參加會(huì)議。
 

會(huì)議期間，北自兆輻副總經(jīng)理杜婷婷、常州科技總經(jīng)理寇東生、長(zhǎng)江院總經(jīng)理劉新分別就各公司歷史沿革、發(fā)展概況、主營(yíng)業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、股東情況以及重點(diǎn)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了全面細(xì)致的介紹。北自兆輻總經(jīng)理趙邇冬介紹了基地發(fā)展歷程。各子公司員工也分別做了自我介紹，增進(jìn)了公司之間、部門之間、員工之間的溝通了解。

在聽(tīng)取3家子公司工作匯報(bào)后，吳雙董事長(zhǎng)介紹了個(gè)人基本情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀，北京精神和常州精神、北自所企業(yè)文化，就常州基地打造員工創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、一流精神，加快企業(yè)文化培育和基地整體形象提升提出了明確要求。同時(shí)，他圍繞北自所“十四五”十大重點(diǎn)任務(wù)2022年工作清單，就加快常州基地發(fā)展的7項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署，明確了責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求基地內(nèi)全體干部員工，特別是“一把手、班子、中層”站位要高、落地要實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
會(huì)后，吳雙董事長(zhǎng)還分別到各子公司召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取職工合理化建議，提出具體工作要求，強(qiáng)化工作的組織推進(jìn)。

本次會(huì)議是一次工作匯報(bào)會(huì)、安排會(huì)，更是一次動(dòng)員會(huì)、督查會(huì)。常州基地全體員工將以本次會(huì)議為新起點(diǎn)，突出全面從嚴(yán),把嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的舉措貫穿于基地建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程，牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)、全員市場(chǎng)意識(shí)、全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為北自所建成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的自動(dòng)化智能化科技企業(yè)貢獻(xiàn)更加強(qiáng)勁的常州力量。