7月15日，北自所召開2021年三季度經營調度會?？倳嫀煱讎滞▓罅松习肽杲洕\行情況，總工程師謝兵兵就北自所“十四五”規(guī)劃進行了講解，全體與會干部展開分組研討。公司領導班子及全體中層干部出席本次會議，會議由總經理李金村主持。
 

董事長王振林以《堅定信心，擔當作為，確保“十四五”發(fā)展起好步開好局》為題，做了主題講話，總結分析了上半年整體運營情況，并就下半年重點工作任務提出了具體工作要求。他指出，“十四五”戰(zhàn)略關鍵在落實，重點任務是優(yōu)勢業(yè)務快速增長、新業(yè)務孵化培育、創(chuàng)新能力和轉化能力“雙倍增”、常州基地升級、高端人才引進等。要緊緊圍繞發(fā)展核心，有效實施發(fā)展戰(zhàn)略，充分整合資源，塑造企業(yè)文化，推動北自所高質量發(fā)展。

他要求，班子成員要切實抓好分管工作、嚴格管好分管部門、全力支持聯(lián)系部門，事業(yè)部要緊盯經濟指標、運營指標、發(fā)展指標不放松，職能部門要保質保量完成掛鉤指標、重點工作、專項工作。疫情防控、汛期安全、安全生產、員工健康與安全、財務和采購風險等，要常態(tài)化管理不松懈。全體干部要把北自所的利益和發(fā)展放在第一位，提高認知水平，深刻理解高質量發(fā)展的內涵，在目標任務上，要保合格、上水平、追卓越；共識上，要學黨史、提能力、落責任、開新局。要堅定信心，勇于擔當，扎實推進各項工作，確保北自所“十四五”開好局、起好步。        

最后，李金村總經理對會議進行了總結。他表示，上半年北自所整體狀況發(fā)展平穩(wěn)，但各業(yè)務板塊發(fā)展不平衡、資金緊張、市場競爭激烈。為此，他對各單位各部門提出三點要求：一是要傳達學習會議精神，并結合實際貫徹落實；二是要緊盯年度目標不放松，找差距抓落實，按計劃完成各項任務；三是要做好風險防范，務必做好疫情防控、安全生產、合規(guī)經營、廉潔從業(yè)，弦要繃緊、底線要守牢，全力保障北自所高質量發(fā)展。