為加強集團“一完善兩提高”及采購管理工作，加快“三供一業(yè)”分離移交改革專項等工作，持續(xù)提升集團管理能力，實現集團高質量發(fā)展。8月15日，集團在京召開改革與運營專項工作會議。集團主要領導、各職能部門負責人、各單位主管領導及部門負責人參加會議，集團副總經濟師兼戰(zhàn)略投資與運營部部長褚毅主持會議。

上午，戰(zhàn)略投資與運營部常務副部長申海云、部長助理梁時豐分別對集團“一完善兩提高”、采購管理工作及相關指導意見進行宣講。沈鑄所副總經理熊云龍、機科股份黨委副書記譚君廣作為代表單位進行了交流發(fā)言。參會人員還就以上工作進行了交流研討。王西峰副總經理強調，各單位要提高對“一完善兩提高”管理提升工程和采購管理工作的認識，要講政治、敢擔當、抓落實，要求各單位精心設計工作方案，確保工作落實落細落到位。

下午，相關單位對 “三供一業(yè)”分離移交工作情況進行了專項匯報。戰(zhàn)略投資與運營部部長褚毅指出，各單位要克服一切困難、積極應對，主動解決，嚴格時間節(jié)點，確保順利通過國撥資金審批。王西峰副總經理要求各單位要加倍努力，加強交流，配備更強力量，將工作做得更細致更扎實更到位，確保不產生沖突和矛盾。