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為加強集團“一完善兩提高”及采購管理工作,加快“三供一業(yè)”分離移交改革專項等工作,持續(xù)提升集團管理能力,實現集團高質量發(fā)展。8月15日,集團在京召開改革與運營專項工作會議。集團主要領導、各職能部門負責人、各單位主管領導及部門負責人參加會議,集團副總經濟師兼戰(zhàn)略投資與運營部部長褚毅主持會議。
上午,戰(zhàn)略投資與運營部常務副部長申海云、部長助理梁時豐分別對集團“一完善兩提高”、采購管理工作及相關指導意見進行宣講。沈鑄所副總經理熊云龍、機科股份黨委副書記譚君廣作為代表單位進行了交流發(fā)言。參會人員還就以上工作進行了交流研討。王西峰副總經理強調,各單位要提高對“一完善兩提高”管理提升工程和采購管理工作的認識,要講政治、敢擔當、抓落實,要求各單位精心設計工作方案,確保工作落實落細落到位。
下午,相關單位對 “三供一業(yè)”分離移交工作情況進行了專項匯報。戰(zhàn)略投資與運營部部長褚毅指出,各單位要克服一切困難、積極應對,主動解決,嚴格時間節(jié)點,確保順利通過國撥資金審批。王西峰副總經理要求各單位要加倍努力,加強交流,配備更強力量,將工作做得更細致更扎實更到位,確保不產生沖突和矛盾。
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